Kursus i Anerkendende ledelse
Vil du som leder være god til at skabe en anerkendende kultur, hvor medarbejderne føler sig set, hørt og forstået?
Vil du skabe en motiverende kultur, hvor alle trives, kommunikerer og har gode relationer?
Hvor I arbejder sammen for at skabe nyt, hvor I er agile og har en følelse af mening i arbejdet?
Vil du være bedre til at få alle med, så I bedre kan skabe fremadrettede resultater på en måde, som er værdifuld og giver mening?
Vil du kunne forstå og takle medarbejdere, der er meget forskellige fra dig selv og har modstand mod nogle af dine tiltag?
Vil du lære den anerkendende metode til at udvikle dig selv og andre?
Kurset i Anerkendende ledelse er for ledere, konsulenter, uddannelsesansvarlige og andre, der gerne vil have viden, redskaber og træning til at skabe et innovativt og anerkendende arbejdsmiljø med motiverede medarbejdere.
Udbytte – du styrker din:
- evne til at skabe et anerkendende miljø med god kontakt mellem kollegaer og ledere
- evne til at skabe et miljø med selvledende medarbejdere, der selv tager ansvar
- evne til at få alle med ombord og samtidigt have fokus på resultater
- evne til at håndtere kravet mellem resultater og et godt arbejdsmiljø
- evne til at skabe High Performance teams med arbejdsglæde
- mulighed for at tænke i langsigtede mål og fremadrettede succeser
Indhold:
- Appreciative inquiry, metoden til at skabe positive resultater
- Spørgeteknikker der giver dig og andre viden, overblik og succes
- DiSC lederprofil: dine styrker og hvad skal du passe på med
- Virksomhedskulturen: hvad er vi gode til? Hvad skal vi passe på med?
- 4D modellen: sikre ressourcesprog, motivation og positive udviklingsstrategier
- Selvledelse og hulemennesket – sådan bruger du dine ressourcer bedst
- Refleksion og rummelighed – sådan styrker du din relationelle intelligens
- Coaching og den anerkendende leder – fokus på det der fungerer og fremtiden
- Forventninger, engagement og mod til at skabe High Performance teams
- De 4 livsområder, der kan motivere og give dig og andre succes
- 5 tillidszoner som skaber selvindsigt, selvtillid og selvværd
Form:
På grundlag af DiSC profiler og din egen holdning til det, du synes du beriger organisationen med, via din unikke tilgang til ledelse kigger vi på de udfordringer, du har og hvordan du kan skabe en bro imellem det, du synes dine medarbejdere leverer, og det de rent faktisk leverer. Kurset består af en blanding af korte teoretisk oplæg, refleksion og træning gennem nye lærings relationer og praktiske øvelser.
Kursusindhold
Appreciative Inquiry
Hvordan skaber du opmærksomhed på positive resultater?
Hvordan motiverer du medarbejderne gennem fokus på hvad der går godt?
AI spørgeteknikker
Fokus på fremadrettede hypotetiske og succesfulde.
Hvilke spørgeteknikker kan jeg bruge?
DiSC lederprofil
Hvilke styrker har jeg som leder?
Hvad skal jeg være opmærksom på i forhold til mine medarbejdere, så jeg sørger for at motivere dem?
Kommunikation og anerkendelse
Mine medarbejdere vokser gennem anerkendelse – ved at blive set hørt og forstået.
Hvad kan jeg gøre for at skabe en anerkendende kommunikation?
Styrker og udviklingsområder
Hvad er mine styrker og svagheder i forhold til anerkendende ledelse?
Individuel feedback, der motiverer til at udvikle dig som leder?
Feedbackmodellen 4D
Hvad er vores vigtigste ressourcer og vores største succeser?
Hvordan kan vi bruge ressource og succestænkning som grundlag for at udvikle det, der skal fungere bedre?
Coaching med DiSC
Vær sikker på at du coacher rigtigt efter hvilken profil din medarbejder har.
Spænder du ben for dig selv og din medarbejder eller skaber du nye og bedre resultater?
High Performance Teams/De 4 livsområder
Vi tager afsæt i hvordan du selv vurderer din personlige performance.
Hvordan opbygger jeg High Performance teams?
5 tillidszoner
Hvad er tillid?
Hvordan skaber jeg tillid til mig og i mit team?
Er der noget jeg kan gøre og noget jeg skal passe på med?
Hvad skal jeg holde fast i?
Nonverbalt sprog
Er der overensstemmelse mellem dit kropssprog og det du siger?
Teknikker til at skabe et anerkendende kropssprog, der både påvirker dig selv og andre.
Resultater og et godt arbejdsmiljø
Sammenhæng mellem sygefravær, effektivitet og anerkendende ledelse.
Hvordan skaber et godt og anerkendende arbejdsmiljø bedre resultater på bundlinjen?
Ansvar og resultater
Hvad er ansvar?
Hvordan skaber selvledende medarbejdere, der tager ansvar og får skabt resultater?
Hvordan kan jeg blive en dygtig anerkendende leder, der skaber et dynamisk arbejdsmiljø og fastholder medarbejderne?
Kursusprogram
Deltagernes ønsker og behov er udgangspunktet for kursets program. Hvilke emner, vi kommer ind på, hvor meget emnerne fylder, og hvornår vi kommer ind på dem, afhænger af deltagernes behov og ønsker.
Det følgende er et eksempel på, hvordan et program kan se ud.
Dag 1:
Kl. 9 – 12
Hvad er anerkendende ledelse? Hvad er baggrunden for anerkendende ledelse?
Hvordan og hvorfor er det en god forretning?
Vi tager afsæt i din lederprofil og din måde at skabe motivation og engagement.
Hvilke medarbejdere er det nemmere for dig at motivere og kommunikere med?
Hvilke medarbejdere har det sværere ved at kommunikekere med og motivere?
DiSC lederprofil og betydningen for din ledelse. Hvilken kommunikationsstrategi kan du vælge for at opnår de bedste resultater?
Kl. 12.45 – 16
Hvad skal der til for at være en HIGH Performance leder?
Din DiSC profil og HIGH Performance ledelse.
Hvilke kompetencer er det mest oplagt at du udvikler dig på – de 5 vigtigste elementer, som du skal performe på, hvis du vil være en god leder for dine medarbejdere.
Hvad giver mening hos os? Hvordan kan du skabe mening for dine medarbejdere? Hvordan sørger jeg for, at jeg selv har det godt og holder mig sund?
Hvad siger den nyeste forskning om hjernen og kroppen?
Hvor kan jeg forbedre mig?
Hvad kan jeg blive bedre til indenfor 4 vigtige områder.
Dag 2:
Kl. 9 – 12
Hvad er anerkendende ledelse hos jer? Hvorfor er det interessant for jer?
Hvad kan I få ud af at blive bedre til anerkendende ledelse?
Ledere der skaber et anerkende arbejdsmiljø – får medarbejdere der trives, er glade for arbejdet og bliver mere effektive – og kunder, der køber mere.
Øvelser med spørgsmål, der skaber læring og fremdrift.
Kl. 12.45 – 16
Alle ser på sig selv og deres afdeling gennem 4D modellen. Der arbejdes med refleksion og fremtiden. Gensidig inspiration og planer for fremtiden.
Alle præsenterer for hinanden, får feedback og lærer at blive mere anerkendende ledere.
4D modellen laves individuelt.
4D modellen laves for arbejdspladsen.
Hvor vil du gerne hen og hvad skal der til for at komme derhen? Hvad er det du selv vil?
Pris og praktisk
Pris når kurset holdes hos os:
2 dags kurser koster 40.000 kr.
1 dags kurser koster 23.000 kr.
½ dags træning koster 16.000 kr.
Prisen inkluderer lokaler, morgenmad, frokost, te/kaffe, chokolade, materialer mv.
Pris når kurset holdes hos jer:
2 dags kurser koster 32.000 kr.
1 dags kurser koster 18.000 kr.
½ dags træning koster 10.000 kr.
Prisen forudsætter, at I sørger for alt det praktiske. Men vi kan sørge for deltagermaterialer, mapper, blokke og kuglepenne for kr. 1.500 pr. kursus.
Udenfor København tillægges transport efter statens takst.
Lokaler:
Hos MBK tilbyder vi inspirerende kursuslokaler i hjertet af København.
Vores flotte kursuscenter er beliggende i Pilestræde 61, 1112 København K (50 meter fra Rundetårn og 500 meter fra Nørreport).
Vi anbefaler at kurset holdes hos os, da vores lokaler er indrettede til kurser, og vi har styr på lokalet, det tekniske udstyr og materialerne.
Desuden sørger vi for god forplejning i løbet af dagen startende med morgenmad og frugt – lækker frokost – til kaffe/te og eftermiddagschokolade.
Kurset giver en teambuilding-effekt og skaber netværk, når kursusdeltagerne kommer ud til “lidt luksus” uden at skulle på kontoret i pauserne.
Kurset kan naturligvis også afholdes i jeres egne lokaler eller på en anden lokation efter jeres ønske. Kurset kan også arrangeres som internat.
Everything DiSC-profiler?
Vi anbefaler, at kurset gennemføres med udgangspunkt i Everything DiSC-profiler. Disse DiSC-profiler er ikke inkluderet i nedenstående priser, men kan tilkøbes gennem MBK (kontakt os for et godt tilbud på disse profiler). Kurset kan gennemføres uden DiSC-profiler.
Varighed og tid:
Dette kursus afholdes bedst over 2 kursusdage – det kan dog laves som ½- og 1-dags kursus.
Deltagerantal:
Kurset Anerkendende ledelse har et maksimum deltagerantal på 16 personer (optimalt 12 personer). Kontakt os ved spørgsmål.
Ovenstående priser er eksklusiv moms.
Har du spørgsmål til dette kursus, så udfyld venligst formularen nedenfor og vi vender tilbage snarest muligt.
